隨著人們物質(zhì)生活水平的逐漸改善,在一系列的辦公以及居住的環(huán)境之中,中央空調(diào)系統(tǒng)的應(yīng)用越來越普遍。
按照全部建筑工程的全過程施工項(xiàng)目管理的原則,作為民用建筑安裝工程的一個(gè)單項(xiàng)工程的中央空調(diào)安裝工程也同樣需要遵守此。對于不同的施工項(xiàng)目而言,投標(biāo)、簽約階段均類似。為此,本文所講的施工項(xiàng)目的全過程施工項(xiàng)目管理,指的是簽約后的施工準(zhǔn)備階段到用后服務(wù)階段,即狹義的施工項(xiàng)目管理。
一、施工準(zhǔn)備階段
按照工程管理的要求,設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部,來配置相關(guān)管理人員;指導(dǎo)施工項(xiàng)目的管理活動(dòng),需要制訂相關(guān)的施工項(xiàng)目管理規(guī)劃;指導(dǎo)施工準(zhǔn)備及正式開展施工,需要合理編制施工組織的設(shè)計(jì),主要包括施工的方案、施工進(jìn)度的計(jì)劃;為了使現(xiàn)場符合施工的條件,亦利于開展文明施工,需要進(jìn)行施工現(xiàn)場準(zhǔn)備活動(dòng);編寫開工申請報(bào)告,待批開工。
本文以某廣場中央空調(diào)工程全過程項(xiàng)目施工管理為例來說明。該工程采用集中式系統(tǒng)。該工程在施工準(zhǔn)備階段主要實(shí)施了以下工作:
(一)按照項(xiàng)目特點(diǎn)以及需要,在工程部門選定項(xiàng)目經(jīng)理之后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)參加由經(jīng)營部組織的此工程的合同交底,負(fù)責(zé)并組織實(shí)施本工程合同的履行。
根據(jù)此工程的特點(diǎn),自公司辦公室管理的具備相應(yīng)資質(zhì)的人員之中,項(xiàng)目經(jīng)理挑選項(xiàng)目部的成員,組建現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目部組建之后,按照此工程的特點(diǎn)以及公司的《質(zhì)量手冊》,項(xiàng)目部每個(gè)崗位的成員,需要參加由企管部組織的本工程質(zhì)量策劃。
項(xiàng)目質(zhì)量的策劃工作在完成之后,按照質(zhì)量策劃的標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織本項(xiàng)目部成員來編制項(xiàng)目質(zhì)量的計(jì)劃,以明確項(xiàng)目質(zhì)量的方向以及項(xiàng)目部成員的管理職責(zé)。
(二)合同評審
項(xiàng)目經(jīng)理參加經(jīng)由經(jīng)營部組織的本工程的合同交底,負(fù)責(zé)并組織進(jìn)行本工程合同的履行。經(jīng)營部確定項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部和業(yè)主聯(lián)絡(luò)人。
(三)為了確定階段控制目標(biāo),需要對工程項(xiàng)目進(jìn)行分解,建立起施工對象分解體系,從局部到整體地實(shí)施施工活動(dòng)以及管理施工項(xiàng)目。
根據(jù)中央空調(diào)工程的分項(xiàng)工程組分,把此工程實(shí)施項(xiàng)目分解。
(四)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,各施工員嚴(yán)格遵循公司《施工組織設(shè)計(jì)編制指南》編制本工程的施工方案。此施工方案主要有:合理地選取施工機(jī)具以及施工措施,科學(xué)地劃分施工段,安排好施工順序等。施工進(jìn)度計(jì)劃是在施工方案中形成的主要成果之一。
(五)按照公司《文件資料總清單》結(jié)合本工程需要,項(xiàng)目部來合理地編制本工程的使用清單。按照清單,資料員到公司每個(gè)部門領(lǐng)取文件資料;按照清單,項(xiàng)目部來編制本項(xiàng)目編制的文件資料。資料員填寫文件擬稿,辦理相應(yīng)的編寫、審核、發(fā)放以及批準(zhǔn)手續(xù)。
(六)技術(shù)交底
(七)配備作業(yè)人員
根據(jù)工程合同、圖紙以及施工進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目部的施工員來合理地編制所需的勞動(dòng)力計(jì)劃。在勞動(dòng)力計(jì)劃當(dāng)中,應(yīng)該確定需要的勞動(dòng)力的數(shù)量和所屬的工種,再通過項(xiàng)目經(jīng)理的審批之后,跟分包方簽訂勞務(wù)分包合同。
(八)配備物資
在施工準(zhǔn)備階段,編制物資需用總計(jì)劃,需要向項(xiàng)目經(jīng)理申請。當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)之后,再傳遞到材料以備采購準(zhǔn)備之用。
(九)檢驗(yàn)試驗(yàn)以及機(jī)械設(shè)備
所需的設(shè)備(機(jī)具)以及檢驗(yàn)試驗(yàn)需用總計(jì)劃項(xiàng)目,需通過經(jīng)理組織施工員共同來編制。
(十)創(chuàng)造符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工作氛圍
在項(xiàng)目現(xiàn)場,按照施工總平面圖,項(xiàng)目部應(yīng)配備好符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工作氛圍,包括施工的場所、設(shè)備工作的場所和其他臨時(shí)現(xiàn)場設(shè)施。
(十一)項(xiàng)目開工報(bào)告
經(jīng)由項(xiàng)目部填寫2份項(xiàng)目開工報(bào)告,通過業(yè)主簽訂準(zhǔn)許開工之后,傳遞1份到工程部,另1份留根于項(xiàng)目部。
二、施工階段工作
(一)安排來實(shí)施施工,要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的;
(二)確?？刂颇繕?biāo)的實(shí)現(xiàn),在施工中動(dòng)態(tài)控制工作要力圖做好;
(三)確保施工文明,需要管好施工的現(xiàn)場;
(四)處理好內(nèi)外關(guān)系,管好合同變更及索賠問題,需要嚴(yán)格按照工程承包合同辦事;
(五)及時(shí)地作好記錄、協(xié)調(diào)、檢查以及分析工作。
就施工項(xiàng)目來說,施工階段的工作是一個(gè)實(shí)施具體操作實(shí)施的階段。在這個(gè)階段,中央空調(diào)安裝工程需要做好以下幾方面:按照施工方案以及施工進(jìn)度計(jì)劃的安排,對生產(chǎn)要素實(shí)施合理地配置、優(yōu)化組合以及動(dòng)態(tài)控制,以確保每個(gè)分項(xiàng)工程的順利開展;
在每個(gè)分項(xiàng)工程開工之前,應(yīng)把施工準(zhǔn)備階段編制的技術(shù)交底發(fā)放到操作負(fù)責(zé)人手里,并給予其講解,要著重強(qiáng)化在施工過程中應(yīng)注意的事項(xiàng)。
三、交工、驗(yàn)收和結(jié)算階段
(一)在工程收尾階段,須由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目施工員及各工種負(fù)責(zé)人逐層、逐段、逐部位、逐房間地實(shí)施檢查,檢查施工中是否漏項(xiàng)。
(二)保護(hù)成品。對已完成的部位或修補(bǔ)完成的部位,要馬上組織清理,保護(hù)好成品。按照可能及需要、房間或?qū)佣捂i門封閉,杜絕外人私自進(jìn)入,以避免損壞成品或造成零件的丟失;
(三)實(shí)施系統(tǒng)調(diào)試。在試運(yùn)轉(zhuǎn)前,通過技術(shù)負(fù)責(zé)人編制調(diào)試方案,嚴(yán)格根據(jù)調(diào)試方案的步驟實(shí)施調(diào)試。完畢后,由業(yè)主組織相關(guān)單位對其驗(yàn)收;
(四)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員繪制竣工圖,清理和準(zhǔn)備各項(xiàng)需向建設(shè)單位移交的工程檔案資料,并編制工程檔案資料移交清單;
(五)由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員參加或提供資料,編制竣工結(jié)算資料,尤其是合同變更和設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場變更部分,一定要有變更的簽證作為結(jié)算依據(jù);
(六)施工項(xiàng)目完畢后,進(jìn)行了施工項(xiàng)目管理的分析與總結(jié),從而對施工項(xiàng)目管理進(jìn)行全面系統(tǒng)的技術(shù)評價(jià)和經(jīng)濟(jì)評價(jià),以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),不斷提高管理水平。
四、用后服務(wù)階段
(一)為保證工程正常使用而作必要的技術(shù)咨詢、培訓(xùn)和服務(wù)。
(二)進(jìn)行工程回訪,聽取使用單位意見,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),觀察使用中的問題,進(jìn)行必要的維護(hù)、維修和保養(yǎng)。
中央空調(diào)系統(tǒng)是在規(guī)定的范圍內(nèi)造就人工氣候,使人們得到舒適的工作或生活環(huán)境。中央空調(diào)系統(tǒng)分為2大部分:一是主機(jī)部分。二是末端設(shè)備。它是把主機(jī)送來的冷量(熱量)按照人們的需求受控制地散發(fā)出來,達(dá)到為人們營造一個(gè)人工的小氣候[2]。
在安裝工程的施工前要做好各專業(yè)的圖紙會(huì)審、協(xié)調(diào)工作[3];在各專業(yè)管線交叉點(diǎn)較多的部位要求繪制細(xì)致的節(jié)點(diǎn)圖,制定詳細(xì)的節(jié)點(diǎn)施工方案;各專業(yè)管線按照“小管讓大管,有壓讓無壓”的原則和預(yù)定施工方案有次序進(jìn)行安裝施工。對于有標(biāo)準(zhǔn)層的建筑而言,各專業(yè)管線先進(jìn)行樣板層的施工以解決管線交叉問題。
在設(shè)計(jì)中,要標(biāo)出設(shè)備的嘈聲參數(shù)要求,同時(shí)對大風(fēng)量機(jī)組設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮消聲隔聲措施。
中央空調(diào)冷凍水系統(tǒng)最常見的問題是冷凍水系統(tǒng)管道的循環(huán)不良。加強(qiáng)施工前管理,合理安排管線標(biāo)高,盡量避免出現(xiàn)氣囊現(xiàn)象,同時(shí)在不可避免氣囊部位要設(shè)置排氣閥。且將排氣閥的排氣管接至安全處,以利于系統(tǒng)排氣。焊接鋼管安裝前必須用機(jī)械或人工清除污垢和銹斑。管道施工過程中未封閉的管口要做臨時(shí)封堵。實(shí)際壽命與使用時(shí)間長短和維修保養(yǎng)關(guān)系很大。在一般情況下,離心式用于所需能量較大的場所,螺桿式屬中型機(jī)組,活塞式屬中、小型機(jī)組。由此可見,在移交給業(yè)主方后,應(yīng)業(yè)主要求,由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部技術(shù)人員對業(yè)主方的專業(yè)管理人員進(jìn)行了使用和保養(yǎng)的培訓(xùn),并且編制了《用戶使用手冊》,一并移交給業(yè)主
按照全部建筑工程的全過程施工項(xiàng)目管理的原則,作為民用建筑安裝工程的一個(gè)單項(xiàng)工程的中央空調(diào)安裝工程也同樣需要遵守此。對于不同的施工項(xiàng)目而言,投標(biāo)、簽約階段均類似。為此,本文所講的施工項(xiàng)目的全過程施工項(xiàng)目管理,指的是簽約后的施工準(zhǔn)備階段到用后服務(wù)階段,即狹義的施工項(xiàng)目管理。
一、施工準(zhǔn)備階段
按照工程管理的要求,設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部,來配置相關(guān)管理人員;指導(dǎo)施工項(xiàng)目的管理活動(dòng),需要制訂相關(guān)的施工項(xiàng)目管理規(guī)劃;指導(dǎo)施工準(zhǔn)備及正式開展施工,需要合理編制施工組織的設(shè)計(jì),主要包括施工的方案、施工進(jìn)度的計(jì)劃;為了使現(xiàn)場符合施工的條件,亦利于開展文明施工,需要進(jìn)行施工現(xiàn)場準(zhǔn)備活動(dòng);編寫開工申請報(bào)告,待批開工。
本文以某廣場中央空調(diào)工程全過程項(xiàng)目施工管理為例來說明。該工程采用集中式系統(tǒng)。該工程在施工準(zhǔn)備階段主要實(shí)施了以下工作:
(一)按照項(xiàng)目特點(diǎn)以及需要,在工程部門選定項(xiàng)目經(jīng)理之后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)參加由經(jīng)營部組織的此工程的合同交底,負(fù)責(zé)并組織實(shí)施本工程合同的履行。
根據(jù)此工程的特點(diǎn),自公司辦公室管理的具備相應(yīng)資質(zhì)的人員之中,項(xiàng)目經(jīng)理挑選項(xiàng)目部的成員,組建現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目部組建之后,按照此工程的特點(diǎn)以及公司的《質(zhì)量手冊》,項(xiàng)目部每個(gè)崗位的成員,需要參加由企管部組織的本工程質(zhì)量策劃。
項(xiàng)目質(zhì)量的策劃工作在完成之后,按照質(zhì)量策劃的標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織本項(xiàng)目部成員來編制項(xiàng)目質(zhì)量的計(jì)劃,以明確項(xiàng)目質(zhì)量的方向以及項(xiàng)目部成員的管理職責(zé)。
(二)合同評審
項(xiàng)目經(jīng)理參加經(jīng)由經(jīng)營部組織的本工程的合同交底,負(fù)責(zé)并組織進(jìn)行本工程合同的履行。經(jīng)營部確定項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部和業(yè)主聯(lián)絡(luò)人。
(三)為了確定階段控制目標(biāo),需要對工程項(xiàng)目進(jìn)行分解,建立起施工對象分解體系,從局部到整體地實(shí)施施工活動(dòng)以及管理施工項(xiàng)目。
根據(jù)中央空調(diào)工程的分項(xiàng)工程組分,把此工程實(shí)施項(xiàng)目分解。
(四)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,各施工員嚴(yán)格遵循公司《施工組織設(shè)計(jì)編制指南》編制本工程的施工方案。此施工方案主要有:合理地選取施工機(jī)具以及施工措施,科學(xué)地劃分施工段,安排好施工順序等。施工進(jìn)度計(jì)劃是在施工方案中形成的主要成果之一。
(五)按照公司《文件資料總清單》結(jié)合本工程需要,項(xiàng)目部來合理地編制本工程的使用清單。按照清單,資料員到公司每個(gè)部門領(lǐng)取文件資料;按照清單,項(xiàng)目部來編制本項(xiàng)目編制的文件資料。資料員填寫文件擬稿,辦理相應(yīng)的編寫、審核、發(fā)放以及批準(zhǔn)手續(xù)。
(六)技術(shù)交底
(七)配備作業(yè)人員
根據(jù)工程合同、圖紙以及施工進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目部的施工員來合理地編制所需的勞動(dòng)力計(jì)劃。在勞動(dòng)力計(jì)劃當(dāng)中,應(yīng)該確定需要的勞動(dòng)力的數(shù)量和所屬的工種,再通過項(xiàng)目經(jīng)理的審批之后,跟分包方簽訂勞務(wù)分包合同。
(八)配備物資
在施工準(zhǔn)備階段,編制物資需用總計(jì)劃,需要向項(xiàng)目經(jīng)理申請。當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)之后,再傳遞到材料以備采購準(zhǔn)備之用。
(九)檢驗(yàn)試驗(yàn)以及機(jī)械設(shè)備
所需的設(shè)備(機(jī)具)以及檢驗(yàn)試驗(yàn)需用總計(jì)劃項(xiàng)目,需通過經(jīng)理組織施工員共同來編制。
(十)創(chuàng)造符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工作氛圍
在項(xiàng)目現(xiàn)場,按照施工總平面圖,項(xiàng)目部應(yīng)配備好符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工作氛圍,包括施工的場所、設(shè)備工作的場所和其他臨時(shí)現(xiàn)場設(shè)施。
(十一)項(xiàng)目開工報(bào)告
經(jīng)由項(xiàng)目部填寫2份項(xiàng)目開工報(bào)告,通過業(yè)主簽訂準(zhǔn)許開工之后,傳遞1份到工程部,另1份留根于項(xiàng)目部。
二、施工階段工作
(一)安排來實(shí)施施工,要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的;
(二)確?？刂颇繕?biāo)的實(shí)現(xiàn),在施工中動(dòng)態(tài)控制工作要力圖做好;
(三)確保施工文明,需要管好施工的現(xiàn)場;
(四)處理好內(nèi)外關(guān)系,管好合同變更及索賠問題,需要嚴(yán)格按照工程承包合同辦事;
(五)及時(shí)地作好記錄、協(xié)調(diào)、檢查以及分析工作。
就施工項(xiàng)目來說,施工階段的工作是一個(gè)實(shí)施具體操作實(shí)施的階段。在這個(gè)階段,中央空調(diào)安裝工程需要做好以下幾方面:按照施工方案以及施工進(jìn)度計(jì)劃的安排,對生產(chǎn)要素實(shí)施合理地配置、優(yōu)化組合以及動(dòng)態(tài)控制,以確保每個(gè)分項(xiàng)工程的順利開展;
在每個(gè)分項(xiàng)工程開工之前,應(yīng)把施工準(zhǔn)備階段編制的技術(shù)交底發(fā)放到操作負(fù)責(zé)人手里,并給予其講解,要著重強(qiáng)化在施工過程中應(yīng)注意的事項(xiàng)。
三、交工、驗(yàn)收和結(jié)算階段
(一)在工程收尾階段,須由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目施工員及各工種負(fù)責(zé)人逐層、逐段、逐部位、逐房間地實(shí)施檢查,檢查施工中是否漏項(xiàng)。
(二)保護(hù)成品。對已完成的部位或修補(bǔ)完成的部位,要馬上組織清理,保護(hù)好成品。按照可能及需要、房間或?qū)佣捂i門封閉,杜絕外人私自進(jìn)入,以避免損壞成品或造成零件的丟失;
(三)實(shí)施系統(tǒng)調(diào)試。在試運(yùn)轉(zhuǎn)前,通過技術(shù)負(fù)責(zé)人編制調(diào)試方案,嚴(yán)格根據(jù)調(diào)試方案的步驟實(shí)施調(diào)試。完畢后,由業(yè)主組織相關(guān)單位對其驗(yàn)收;
(四)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員繪制竣工圖,清理和準(zhǔn)備各項(xiàng)需向建設(shè)單位移交的工程檔案資料,并編制工程檔案資料移交清單;
(五)由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員參加或提供資料,編制竣工結(jié)算資料,尤其是合同變更和設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場變更部分,一定要有變更的簽證作為結(jié)算依據(jù);
(六)施工項(xiàng)目完畢后,進(jìn)行了施工項(xiàng)目管理的分析與總結(jié),從而對施工項(xiàng)目管理進(jìn)行全面系統(tǒng)的技術(shù)評價(jià)和經(jīng)濟(jì)評價(jià),以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),不斷提高管理水平。
四、用后服務(wù)階段
(一)為保證工程正常使用而作必要的技術(shù)咨詢、培訓(xùn)和服務(wù)。
(二)進(jìn)行工程回訪,聽取使用單位意見,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),觀察使用中的問題,進(jìn)行必要的維護(hù)、維修和保養(yǎng)。
中央空調(diào)系統(tǒng)是在規(guī)定的范圍內(nèi)造就人工氣候,使人們得到舒適的工作或生活環(huán)境。中央空調(diào)系統(tǒng)分為2大部分:一是主機(jī)部分。二是末端設(shè)備。它是把主機(jī)送來的冷量(熱量)按照人們的需求受控制地散發(fā)出來,達(dá)到為人們營造一個(gè)人工的小氣候[2]。
在安裝工程的施工前要做好各專業(yè)的圖紙會(huì)審、協(xié)調(diào)工作[3];在各專業(yè)管線交叉點(diǎn)較多的部位要求繪制細(xì)致的節(jié)點(diǎn)圖,制定詳細(xì)的節(jié)點(diǎn)施工方案;各專業(yè)管線按照“小管讓大管,有壓讓無壓”的原則和預(yù)定施工方案有次序進(jìn)行安裝施工。對于有標(biāo)準(zhǔn)層的建筑而言,各專業(yè)管線先進(jìn)行樣板層的施工以解決管線交叉問題。
在設(shè)計(jì)中,要標(biāo)出設(shè)備的嘈聲參數(shù)要求,同時(shí)對大風(fēng)量機(jī)組設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮消聲隔聲措施。
中央空調(diào)冷凍水系統(tǒng)最常見的問題是冷凍水系統(tǒng)管道的循環(huán)不良。加強(qiáng)施工前管理,合理安排管線標(biāo)高,盡量避免出現(xiàn)氣囊現(xiàn)象,同時(shí)在不可避免氣囊部位要設(shè)置排氣閥。且將排氣閥的排氣管接至安全處,以利于系統(tǒng)排氣。焊接鋼管安裝前必須用機(jī)械或人工清除污垢和銹斑。管道施工過程中未封閉的管口要做臨時(shí)封堵。實(shí)際壽命與使用時(shí)間長短和維修保養(yǎng)關(guān)系很大。在一般情況下,離心式用于所需能量較大的場所,螺桿式屬中型機(jī)組,活塞式屬中、小型機(jī)組。由此可見,在移交給業(yè)主方后,應(yīng)業(yè)主要求,由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部技術(shù)人員對業(yè)主方的專業(yè)管理人員進(jìn)行了使用和保養(yǎng)的培訓(xùn),并且編制了《用戶使用手冊》,一并移交給業(yè)主